Desde la dirección de la empresa se administran los recursos disponibles para alcanzar unos objetivos definidos
Funciones de la dirección.
Planificación: consiste en definir los objetivos de la empresa, las estrategias adecuadas para conseguirlos y las tareas necesarias para alcanzarlos.
Organización: consiste en definir las tareas que deben efectuarse, atribuirlas a los responsables que deben desarrollarlas y diseñar los mecanismos de coordinación para que se lleven acabo de manera más eficiente
Gestión: su finalidad es conseguir que cada una de las personas implicadas cumpla, de la manera prevista, con las tareas que se le han encomendado.
Control: consiste en fijar los valores considerados normales, medir los resultados obtenidos en la realidad y corregir los posibles desajustes
Tareas propias de la dirección
Desarrolla relaciones interpersonales. Representa a la empresa, la lidera motivando al personal y la enlaza con el exterior.
Transmite información. Capta la información generada por el funcionamiento de la empresa y la transmite a sus unidades y miembros y, en su caso, al exterior
Toma decisiones. Intenta que la empresa mejore, resuelve los problemas que se producen, asigna sus recursos y negocia con terceros defendiendo intereses de la empresa.
No hay comentarios:
Publicar un comentario